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    政府購買校車服務(wù) 眾多甘肅娃告別“黑校車”

    2015.10.12 -

    來源:來源:人民網(wǎng)

    作者:劉海天

    保安持械護送孩子去乘車點(劉海天 攝)

    安持械護送孩子去乘車點(劉海天 攝) 人民網(wǎng)蘭州9月14日電(劉海天)失去一個孩子,只需一個意外。保護一個孩子,得付出千辛萬苦。在安樂祥和的中國,每天都有無數(shù)個孩子快樂地上學放學,在他們身后,有方方面面的千千萬萬人,在各自的崗位上盡忠職守地保護著。

    2011年11月16日,甘肅省正寧縣特大校車事故中,21名孩子不幸身亡。當時,這起慘案不但震驚了甘肅,也震動了全國。無數(shù)學生家長的神經(jīng)一下子繃緊了,因為他們的娃娃正在坐著各種亂七八糟的“黑校車”。一場嚴查狠治“黑校車”的專項行動,在隴原大地如雷霆橫掃。

    “我兒子今年8歲,每天坐校車上學放學,我一點都不操心”,家長陳向陽說。他的兒子陳銘蔚,在蘭州市城關(guān)區(qū)青白石街道白道坪小學上二年級。陳向陽解釋說,他現(xiàn)在有“三不操心”——第一不操心孩子安全,第二不操心坐車費用,第三不操心時間精力。因為,這種校車由正規(guī)校車公司負責運營,不需要他操心安全;由政府購買公共服務(wù),不需要他操心費用;由專人保護接送,不需要他操心時間精力。

    陳向陽說,前幾年可不是這樣,樣樣得操心,而且還擔心——那時候送孩子,往往就是村民使用自己家農(nóng)用車,載上幾個本村娃娃,在崎嶇不平的土路上“歡蹦亂跳”著就去學校了。這樣的“黑校車”看著讓人揪心,想著讓人擔心,坐著讓人惡心。然而,這也是沒有辦法,娃總得上學吧?那時候,他根本就想象不到會有現(xiàn)在的舒心日子。

    石宏,是白道坪小學的校長。他坦言,抓好學校校車工作不容易。“2014年,接到學生家長舉報黑校車,我們立刻會同交警部門進行查處。結(jié)果用了三天時間,起早貪黑蹲點守候,終于將黑校車查獲。簡直就像刑警破案一樣驚險傳奇。”石宏介紹,為了孩子的安全,校方的工作往往具有一定危險性。比如,如果在校門口遇到孩子要上“黑校車”,校方人員立刻就會堅決制止孩子上車,有時候這就容易和“黑校車”司機起沖突。

    雷國平是白道坪小學的老師,一邊帶班一邊負責安全,寒來暑往,雷打不動。因為巷子較窄,校車停不到學校門口來,只能停在幾百米外的村委會。而這一段路,不但人流密集雜亂,而且常有車輛來往。所以,帶隊護送學生離校上車,就成了雷國平和同事們的唯一選擇。一個帶袖章的值班領(lǐng)導,一個拿電警棍、穿制服的保安,兩個老師,四個大人宛如首長,前后左右護衛(wèi)著一支由孩子們組成的小小“部隊”,每天走過這段熟悉的“長征路”。孩子們上車時喊的那一聲聲“老師再見”、“叔叔再見”,代表了他們幼小心靈里的最大感動和最深記憶。這些深刻的感動,這些美好的記憶,也許將伴隨他們的一生,時刻激發(fā)他們的正能量,來有益于這個社會。

    據(jù)介紹,白道坪小學有上百個學生坐校車,每個學生每年的坐車費用是3200元。這樣,僅僅是這一所小學,政府就要每年拿出近32萬元財政資金來購買公共服務(wù)。這些錢,蘭州市財政出40%、城關(guān)區(qū)財政出60%。當然,政府出錢的同時,也帶來了對教育部門的嚴格要求:如果出現(xiàn)安全事故,輕則影響評優(yōu),重則考核通不過。

    二營小學校長楊雪楓有一套成熟的校車管理理論:一建、二抓、三訓、五定。

    一建就是建立健全校車管理檔案;二抓分為抓硬件配備和軟件管理。比如,他們學校的校車就像蘭州市的灑水車一樣,一路唱著歌前進,遠遠的就告訴人們:有一群娃娃來了,快些禮讓。至于軟件,他們甚至培訓司機了解教育學、心理學的內(nèi)容;三訓則是指培訓學生、教師、司機。比如培訓學生識別正規(guī)校車的標記,培訓教師護送責任的內(nèi)容,在發(fā)生重大或典型交通事故時有針對性地培訓司機的安全意識;五定的含義是定人員(學生名單固定、學生座位固定、護送老師固定)、定時間(停車、發(fā)車時間固定,避免孩子來了找不到車而隨意玩耍出現(xiàn)意外)、定地點、定線路、定期檢修。

    民辦的親河灣幼兒園的校車是自費出資采購的。園長賴玉竹也有著一套她自己的選用校車司機標準:除了符合各種相關(guān)規(guī)定的條件外,還得年紀在40歲至50歲之間,性格還要溫和,而且得是她知根知底的人。

    不是會開車的,就可以當校車司機。不是能租車的,就能開校車公司。校車公司內(nèi)部,有著相當嚴格且科學的一套管理機制。金鵬校車公司的老總馬泰介紹,他們在招聘校車司機時,會和交警部門一起審核應(yīng)聘人員的資質(zhì),主要考察以下幾項內(nèi)容:具有三年以上大客車駕駛經(jīng)驗;無違法犯罪記錄(以減少意外發(fā)生的可能性);體檢結(jié)果(包括心臟、血壓、精神病史、癲癇病史、吸毒史等)。

    “有個求職者,開著豐田霸道來應(yīng)聘。說他在家實在閑得慌,所以出來耍耍。我立刻拒絕了他。校車公司要對孩子的安全負責,你這種心態(tài),誰敢用你?你耍起來開個斗氣車,娃娃們還有命嗎?”馬泰對思想安全一直抓得很緊。無論從社會效益還是經(jīng)濟效益來說,他的校車公司都需要絕對安全。

    交警部門審核通過應(yīng)聘人員的資料后,校車公司才有權(quán)錄用他們。然而錄用不意味著上崗。校車公司內(nèi)部還有嚴格的崗前培訓和技能考核在等待求職者。在校車正式上路運營以前,校車公司還需要配合交警部門,確定行車路線、制定行車方案、排查沿途隱患。比如針對不同的路面和不同的路段,需要限定不同的時速——金鵬公司內(nèi)部規(guī)定非高速路面最高不超過50公里/小時(國家標準,非高速路面最高60公里/小時)。一旦超過,城關(guān)區(qū)校安辦的終端監(jiān)控軟件就會記錄并報警,等待校車公司的就是處罰。

    校車廠家給校車裝上了遠程監(jiān)控系統(tǒng)。這套系統(tǒng),利用車載攝像頭和GPS測速手段,把數(shù)據(jù)匯集到電腦終端甚至是手機終端。工作人員只要打開系統(tǒng),就能實時查看各輛校車的各種情況。幾只攝像頭盯住一輛校車,并記錄運行狀態(tài),這種大范圍、高強度、幾乎無死角的監(jiān)控,可以確保最大程度地警醒校車司機。據(jù)介紹,城關(guān)區(qū)校安辦現(xiàn)在正在建立云平臺終端監(jiān)控系統(tǒng),不但有大屏幕顯示,也有更先進的功能。

    收車之后及出車之前,校車公司對校車還有自檢和安檢的流程。校車司機如果未能自檢查出車輛安全問題而被安檢人員檢出的話,就要受到處罰。安全,是校車公司的信譽,也是飯碗。

    交警部門代表政府,在管理校車的過程中使用公權(quán)力。城關(guān)區(qū)東港交警大隊車管所副所長曾文孝,就是這樣的執(zhí)法者。他介紹,交警部門對校車的管理是高標準的:“校車的標準比‘兩客一危’還高。就是比旅游客車、長途客車、危險化學品運輸車的標準還高。普通司機超速了,還會再允許他開車。但校車司機超速了,就會被禁止再開校車。”曾文孝說,考核校車司機資質(zhì)時,不但會通過司法機關(guān)內(nèi)部網(wǎng)查詢,還會通過戶籍派出所了解情況,甚至在必要時,還會走訪群眾。“每到雨雪惡劣天氣,交警部門會封鎖山路,停運校車。每到寒暑假,交警部門會封存校車,不得上路行使。每當快到車檢日期,交警部門會提前通知校車及時檢測,避免因逾期未檢而造成各種問題。”城關(guān)交警大隊車管所的交警周亮說。他是一位為孩子們守護安全的執(zhí)法者,經(jīng)常在上學放學期間為孩子們站崗。

    一群天真爛漫的娃娃,當然不能隨便地交給一個校車公司。城關(guān)區(qū)各部門,對校車公司的管理,簡直就像婆婆挑媳婦一樣嚴格細致。城關(guān)區(qū)校安辦,是城關(guān)區(qū)教育局的下屬部門,負責轄區(qū)各學校的安全工作。城關(guān)區(qū)校安辦平臺管理辦公室主任余桂香老師,是校安辦主任李文斌的得力干將。校車安全,只是余老師眾多工作職責中的一項。她說自己忙起來,幾乎整天都坐不到椅子上去。她樸素的話語,也許代表著千千萬萬教育安全工作者的心聲:“我們只希望孩子們能平安無事就好,可從來沒想過如何閃光發(fā)亮。”據(jù)她介紹,校安辦每年至少開兩次校車管理會議,三月份和各學校簽責任書,十月份總結(jié)上半年校車安全工作。在大家的共同努力下,2015年至今,全平臺內(nèi)一起超速記錄都沒有。“校安辦、交警、交管、學校、校車公司、家庭,為了孩子們的安全,時刻有六個方面在盡心盡力。”余桂香說。

    城關(guān)區(qū)教育局副局長蘇永軍介紹:“城關(guān)區(qū)政府投入800萬元,建立學校安全管理云平臺。我們層層簽署責任書,校安辦和學校簽,學校和校車公司簽,校車公司和校車司機簽,責任層層傳遞,安全落實到人。”

    “生命至上,安全第一”。城關(guān)區(qū)教育局幾年來校車運行記錄良好,沒有發(fā)生過不安全的事故。這是一種理想狀態(tài),對孩子,對老師,對家庭,對學校,對政府,對社會,對祖國,莫不如此。要保持這樣的理想狀態(tài),要普及這樣的理想狀態(tài),需要社會里每一個人,都重視校車安全工作,而不只是那些有直接責任的人。大道之行,天下為公。校車安全,眾志成城。

    甘肅在鐵腕整治黑校車的同時,大力發(fā)展正規(guī)校車,迅速取得良好效果。這就如同大禹治水,既有堵又有疏,自然事半功倍。作為大禹的故鄉(xiāng),甘肅用大禹治水的方法解決社會難題,在本質(zhì)上是中國文化的理性回歸,是社會主義體制的優(yōu)勢顯現(xiàn)。陽光之下無陰霾,有了正規(guī)校車就沒人再坐“黑校車”,“良幣”終于驅(qū)逐了“劣幣”。

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